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Consultorias

Gestão

GESTÃO ESTRATÉGIA - BSC

  • Diagnóstico Organizacional (Método SANFI)
  • Análise SWOT (Matriz FOFA)
  • Perspectiva Financeira, Processos Internos, Clientes, Aprendizados e Crescimento.
  • Elaboração do Planejamento Estratégico (Mapa Estratégico)
  • Desdobramento do BSC (Estratégico, Tático e Operacional)

GESTÃO POR PROCESSOS
  • Organograma / Estrutura Organizacional;
  • Matriz do negócio de cada setor;
  • Mapa de processo de cada área;
  • Fluxograma das atividades;
  • MacroFluxoGeral;
  • Definição de KPIS (Indicadores);
  • Registro e Controle de Não Conformidades.
 
GESTÃO TRIBUTÁRIA E CONTROLADORIA
  • Implantação/Revisão dos Controles Internos da Empresa;
  • Implantação de Plano de Ação sobre atividades de Gestão com lideres de processos;
  • Planejamento tributário com visão de Lucro Fiscal (Elisão/Incentivo Fiscal);
  • Recuperação/Revisão de Créditos Tributários;
  • Mapeamento Tributário (Entradas e Saídas);
  • OutSourcing de Contabilidade (Alocação de Profissionais para execução de trabalho nas dependências do cliente).
 
GESTÃO FINANCEIRA
  • Estruturação de Áreas Financeiras (Contas a Pagar, Crédito/Cobrança e Tesouraria/Caixas – Bancos) com Implantação de Políticas e Procedimentos de padronizando o processo, Indicadores (KPIs), Treinamento e Outros Processos de Governança Corporativa;
  • Planejamento Financeiro: Implantação/Estruturação de Fluxo de Caixa Projetado/Realizado/Variações considerando as visões da Operação, Investimento e Financiamento de curto/médio/longo prazo, Controle de Endividamento Bancário, Ciclo Financeiro (PMP e PMR) com Indicadores (KPIs) Treinamento e Outros;
  • Assessoria na CAPTAÇÃO DE RECURSOS com Instituições Públicas e Privadas (Linhas de Créditos). 
 
GESTÃO DE SUPRIMENTOS E PATRIMÔNIO
  • Formação de Preços/Custos (Materiais e Serviços);
  • Gestão de Compras/Contratos/Estoque de Materiais/Outros;
  • Gestão de Patrimônio (Inventário);
  • Gestão de Custos.

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